Studie: Rolle des Chief Financial Officer (CFO) gewinnt an Bedeutung
Der CFO tritt aus dem Schatten des Chief Executive Officer (CEO) heraus. Waren die Finanzentscheider im Unternehmen bisher hauptsächlich für die Umsetzung der CEO-Vorgaben zuständig, mausert sich der Posten zum eigenständigen Veränderungstreiber mit weitreichenden Kompetenzen. Das ist das Ergebnis der neuen Studie „CFO & Financial Leadership Barometer“ der Personalberatung Michael Page.
Der CFO ist heute deutlich stärker für die Unternehmensstrategie und -entwicklung verantwortlich. Auch kommunikative Aufgaben, die bisher klassisch beim CEO lagen, wie der Auftritt bei Gesellschafterversammlungen, Öffentlichkeitsarbeit und Investor Relations gehören heutzutage zum Aufgabenprofil eines CFO. „Von modernen CFOs wird erwartet, dass sie gleichzeitig Finanzexperten, strategische Vordenker und Repräsentanten ihres Unternehmens sind“, erklärt Nils Rauschen, Leiter bei Michael Page.
Perspektivisch, so die Studie, könnte der CFO den CEO als wichtigste Geschäftsführerposition sogar ablösen.
Das „CFO & Financial Leadership Barometer“ erscheint in einem zweijährigen Turnus und wurde weltweit 2012 erstmals durchgeführt. Die Studie beruht auf den Antworten aus 2.847 vollständig ausgefüllten Fragebögen, die Finanzentscheider aus über 70 Ländern beantwortet haben.
Quelle: Pressemitteilung Michael Page
Michael Page ist eine Marke der Page-Group. Das britische Mutterunternehmen Michael Page International plc. wurde 1976 in London gegründet. Die Page-Group ist in 36 Ländern mit 155 Büros vertreten. Kernkompetenz des Unternehmens ist die Personalvermittlung von Fach- und Führungskräften. Der Hauptsitz in Deutschland ist Düsseldorf. (TH1)